Roteiro básico para aquisição de empresa / negócio

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   Requisitos gerais e principais a examinar na compra e venda de negócios.
Nívio Terra/CPE preparou este quadro, como roteiro básico na aquisição de empresa ou de negócio. O seu acompanhamento facilita o desenvolvimento da operação, não podendo ser dispensada atenção para alguma outra medida especial que o advogado encarregado da análise certamente fará.

01 – Empresa:

a) que se tenha maior afinidade com o objetivo social (atividade exercida)
b) possibilidade de alterar, aumentar ou reduzir o objetivo social
c) industrial, comercial ou de serviço
d) nova (em formação) – em andamento – franquia

02 – Capital:

a) análise do investimento
b) suporte para novos fornecimentos
c) compra de quota de sócio – pagamento de dívidas – aumento de capital

03 – Análise sociológica:

a) razões da criação e existência da empresa:
- mercado potencial
- terceirização
- herança
- oportunidade para herdeiro
- recebimento de dívida
- cisão de outra maior

b) sócios:
- aposentadoria
- alteração de estado civil
- falecimento
- em débito
- excluído

c) atuação no mercado
- com participação, ou não, dos sócios anteriores
- com participação pessoal dos sócios novos
- com participação de prepostos dos sócios novos

04 – Controle:

a) sócios novos majoritários - condições
b) sócios novos minoritários – condições
c) controles contábeis – acompanhamento pelos sócios novos
d) administração/gerenciamento – acompanhamento pelos sócios novos

05 – Análise documental:

a) da empresa e de seu sócios anteriores
b) fiscal, trabalhista etc.
c) fornecedores
d) financiadores: bancos, factoting etc.

OBS: Cada item tem seu detalhe especial e deve ser direcionado para o caso correto. As questões jurídicas devem ser examinadas pelos advogados dos interessados.
(Você já leu? Publicado em 9/2/2001)

Contato

Nívio Terra - Advogado de Negócios e Consultor Pessoal
nivio@PortaldoSocioedaSociedade.com.br
nivio@terracpe.com.br

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