Meu Sócio, Meu Amigo – Como Evitar Atritos Societários – 57 – SUCESSÃO FAMILIAR – POSIÇÃO DOS SÓCIOS

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 SUCESSÃO FAMILIAR – POSIÇÃO DOS SÓCIOS 

          Somente por dever de ofício refiro-me à questão da sucessão familiar e seus reflexos, tanto que a

 deixei para

GRAN FINALE.

          O assunto é muito bem exposto na bibliografia específica.

          No nosso país, consultores eméritos e consagrados professores têm estudado essa matéria com
 
proficiência, valendo lembrar nomes como Renato Bernhoeft, João Bosco Lodi, Ives Gandra da Silva

Martins, Cleber Aquino, René Werner, entre outros com o mesmo prestígio. Seria temeridade avançar

nesse estudo diante da magnitude dos trabalhos já produzidos. Nada adiantaria referência, por exemplo,

sobre a dificuldade de herdeiros, com cultura diversa e sem amor ao negócio, se juntarem na

administração da organização.

          Apenas me intrometo diante das consequências que os atos anteriores praticados pelos sócios

refletirão no futuro.

          Quando insisto na boa convivência entre associados, já estou premeditando o porvir da empresa
na ausência do fundador.

          Sem uma relação sadia entre os primeiros donos, não ocorrerá uma boa sucessão.

          Se os predecessores não se respeitarem, não serão seus sucessores que se entenderão.

Transmitindo os sócios manifestações desairosas de seus pares, ainda que supostas, não terá a família

qualquer confiança nos mesmos.

          Não pense o fundador que basta bem orientar e conduzir os destinos da família, em relação à

empresa, no ambiente fechado do seu lar.



         Percebendo desunião entre os primitivos sócios, os agregados não os aceitarão no futuro, nem aos

seus descendentes, até com indevidas, ou mesmo indecorosas alegações: são da mesma laia!

        
         Afinal, se nem com meu pai seus colegas mantinham o respeito, calcule se respeitarão a nós,

sucessores.


         Já ouvi essa frase, bem cáustica, em várias oportunidades.

         Não se deve esquecer que os fundadores se escolheram, ao passo que os sucessores foram

impostos como sócios entre si, como muito bem leciona Renato Bernhoeft em sua vasta obra.


         Como será o relacionamento entre herdeiros de sócios que não mantinham entre si o devido

apreço?


          A empresa deverá continuar a ter um líder maior, mas conflitos na base anterior dificultarão que um
dos substitutos se consagre como tal.



          Muitos prejuízos advirão antes disso.


          Sócios inteligentes e desejosos de manter o patrimônio familiar superam as picuinhas,

admirando-se e encantando-se mutuamente.


        Torço para que a convivência entre os sócios seja harmoniosa, em proveito

 dos familiares, para sobrevivência da empresa e produção de crescentes
 

                                                     LUCROS


4
                  RESUMO DO TEMA
                      
SUCESSÃO FAMILIAR – POSIÇÃO DOS SÓCIOS

 n                  A questão da sucessão familiar e seus reflexos está bem exposta na            
                         bibliografia específica
 
 n                      Vale a pena falar das conseqüências geradas pelos atos dos sócios no porvir das
                         empresas 

n                              Sem relação sadia entre os primitivos donos, não ocorrerá boa sucessão
n                             Até para a empresa continuar a ter um líder maior, não podem ocorrer  
                       
conflitos na base anterior
n                      Convivência harmoniosa entre os sócios em proveito dos familiares para                 
                       sobrevivência da empresa e produção de crescentes  lucros.
    
3
             

 

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